集團召開(kāi)二月份安全例會(huì )
時(shí)間：2014.07.01
2014年2月14日，集團二月份安全例會(huì )在集團研發(fā)中心召開(kāi)。集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記張斌主持會(huì )議。集團領(lǐng)導班子成員、副總師、各處室負責人，各公司黨政負責人、安全分管負責人，安全、人力部門(mén)負責人，駐礦安監站負責人參加了會(huì )議。
會(huì )議首先聽(tīng)取了泉興、大興、金莊、南郊熱電四公司近期工作情況匯報，總工程師王宜振對近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結，對下一步安全生產(chǎn)工作作了安排，副總工程師侯志升通報了煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作計劃。
張斌就近期工作強調，一要切實(shí)抓好任務(wù)分解落實(shí)。年初，集團專(zhuān)門(mén)下發(fā)通知，對2014年主要工作任務(wù)進(jìn)行了責任分工，各處室、各單位要進(jìn)一步分解任務(wù),落實(shí)責任,明確時(shí)限,抓緊推進(jìn),確保開(kāi)好頭、起好步。今年各項重點(diǎn)工作，要在分管領(lǐng)導主抓下進(jìn)行，牽頭處室、單位主要負責人負總責，協(xié)辦單位和責任單位要主動(dòng)配合共同完成。集團發(fā)展規劃處要加強重點(diǎn)工作的督導調度，審計考核處要加大跟蹤監督考核力度，確保各項重點(diǎn)任務(wù)的完成。
二要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。目前，各級“兩會(huì )”陸續召開(kāi)，各級各部門(mén)要切實(shí)增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保“兩會(huì )”期間安全生產(chǎn)。要健全完善黨政同責、一崗雙責、齊抓共管的安全生產(chǎn)責任體系，突出抓好煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。要以實(shí)現本質(zhì)安全為目標，以行為規范化、管理精細化、裝備現代化為支撐，繼續完善“一本三化”安全管理體系。要正確理解安全與生產(chǎn)、效益的關(guān)系，必須堅持不安全不生產(chǎn)的原則，在確保安全的前提下，科學(xué)組織生產(chǎn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現效益最大化。
三要切實(shí)抓好內部運行機制優(yōu)化調整工作。各單位要在前期工作的基礎上，進(jìn)一步優(yōu)化調整內部運行機制，配套完善各類(lèi)管理制度，改進(jìn)、完善監督考核體系，嚴格落實(shí)“一統三放三加強”的管理思路，認真抓好五條線(xiàn)管理，強化集團的戰略管理、投資決策、資源管理和經(jīng)營(yíng)管（監）控中心，加大各公司自主權，強化各級執行力。集團“三定”和信息化建設要進(jìn)一步推進(jìn)。
四要切實(shí)加強經(jīng)營(yíng)管理。各單位要繼續樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想，大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支。要堅持科技導向，煤礦企業(yè)要加大投入，提高產(chǎn)能，降低成本，確保高產(chǎn)高效。要采取靈活的招議標和比價(jià)采購方式，加大物資直供率，確保供應物資質(zhì)量，降低采購成本。要結合當前市場(chǎng)低迷和供求關(guān)系失衡的實(shí)際，繼續強化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )、營(yíng)銷(xiāo)團隊、營(yíng)銷(xiāo)機制建設，加強對市場(chǎng)的研究，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略，積極開(kāi)拓市場(chǎng)。
五要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，加強干部隊伍建設。黨的第二批群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)即將全面鋪開(kāi)，各級各部門(mén)要按照上級要求，抓好活動(dòng)的準備工作。各級干部要把“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔當、清正廉潔”作為自己的信條。各級班子要互相信任、互相支持、互相補臺，共同維護班子團結。要大力開(kāi)展干部談心活動(dòng)，加大廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)力度，幫助員工群眾解疑釋惑，確保員工隊伍穩定。要把“認真”作為督查的一條重要原則，集團及各公司效能督查組要加大督查力度，對各級干部作風(fēng)建設情況進(jìn)行認真督查，以督查促落實(shí)。
張斌還在會(huì )上傳達了全市組織工作會(huì )議精神，重點(diǎn)解讀了市委書(shū)記陳偉在全市組織工作會(huì )議上的講話(huà)精神。他指出，今年各項工作任務(wù)更重，經(jīng)濟形勢更不容樂(lè )觀(guān)。各級各部門(mén)要早行動(dòng)、早安排，嚴控成本，突出抓好資金鏈安全、生產(chǎn)安全、穩定安全、廉政安全。同時(shí)要增強大局意識，做到各負其責，確保敢干事、會(huì )干事、干成事、不出事。（邰衛星）
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