集團全面加強安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理
時(shí)間：2014.07.02
日前，集團下發(fā)通知，就加強安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理做出部署。
《通知》指出，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，通過(guò)“定網(wǎng)格、定人員、定責任”，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，形成各子公司安全生產(chǎn)主體責任與集團領(lǐng)導分片幫包、業(yè)務(wù)部門(mén)綜合監管的格局，著(zhù)力構建“責任全覆蓋，監管無(wú)盲區”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監管和責任體制，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、各負其責的工作格局，確保集團安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
就網(wǎng)格劃分，《通知》強調，堅持“自主管理、分級負責”的原則，以班組為最小管理單元，以區隊（車(chē)間）為塊，以專(zhuān)業(yè)管理為縱線(xiàn)，劃分安全生產(chǎn)監管層級網(wǎng)格，建立“橫向到邊、縱向到底、條塊結合”的立體式網(wǎng)格化安全生產(chǎn)監管體系。實(shí)行分級管理，形成集團—子公司—區隊（車(chē)間）--班組四級管理模式。集團處室、子公司部室按照分工要求協(xié)助分管領(lǐng)導做好相應工作，并視情況有獨立的網(wǎng)格責任。各公司根據各自實(shí)際情況制定出相應的網(wǎng)格化管理實(shí)施辦法，劃分更加具體的網(wǎng)格，將安全生產(chǎn)責任逐級落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節、崗位和人員，確保責任主體明晰，監管范圍明確。建立健全網(wǎng)格檔案，逐級繪制《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監管示意圖》，并標明每個(gè)網(wǎng)格的位置、區域范圍、安全管理責任人、監管人等情況。
《通知》要求，各單位要按照“黨政同責、一崗雙責”要求，認真履行安全生產(chǎn)職責。網(wǎng)格包片領(lǐng)導對網(wǎng)格內安全生產(chǎn)工作負有領(lǐng)導責任，職能處室（部室）有監管責任，各層級主要領(lǐng)導對分管范圍有主體責任。各級各部門(mén)要全面掌握責任區域（單位）的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)研究、解決重大安全問(wèn)題，積極部署、監督、檢查和指導責任區域（單位）的安全生產(chǎn)工作，集團公司相關(guān)責任人每月至少2次深入責任區域（單位）的一線(xiàn)檢查安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)加強分管專(zhuān)業(yè)的檢查，檢查結果及時(shí)反饋責任公司并上傳至OA平臺隱患排查統計模塊，同時(shí)報集團網(wǎng)格化管理辦公室。
《通知》還就組織機構、保障措施提出具體要求。（劉崇貴 邰衛星）
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