張術(shù)平來(lái)集團主持召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì )
時(shí)間：2014.07.24
張術(shù)平來(lái)集團現場(chǎng)辦公要求
瞄準“雙百泉興”戰略定位 抓好項目建設 強化經(jīng)營(yíng)管理
朱國偉 王昌鋒 張守信 劉宗國 張兆琰等陪同
7月22日上午，棗莊市委副書(shū)記、市長(cháng)張術(shù)平來(lái)集團主持召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì )。市政府秘書(shū)長(cháng)朱國偉，市政府副秘書(shū)長(cháng)、研究室主任王昌鋒，市國資委主任張守信、市政府辦公室副主任劉宗國、市經(jīng)信委副主任張兆琰等領(lǐng)導出席。集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記張斌，監事會(huì )主席、黨委副書(shū)記、工會(huì )主席李運啟，副總經(jīng)理、泉興中聯(lián)公司副總裁杜玉喜，總工程師王宜振、紀委書(shū)記王宜國、副總經(jīng)理段修華，副總經(jīng)理、泉興物流中心總經(jīng)理孫彥杰，黨委委員、人力資源處處長(cháng)王立湖等領(lǐng)導參加會(huì )議。
會(huì )上，張斌匯報了集團今年以來(lái)經(jīng)濟運行情況、下一步的發(fā)展思路、工作打算及存在的困難、建議。與會(huì )市直部門(mén)領(lǐng)導從不同角度就加快泉興發(fā)展提出了意見(jiàn)和建議。
張術(shù)平在講話(huà)中指出，上半年，整體經(jīng)濟運行非常困難，但泉興由于水泥市場(chǎng)化重組的拉動(dòng)，保持了經(jīng)濟的穩定增長(cháng)，但煤炭、三產(chǎn)板塊的經(jīng)營(yíng)形勢非常嚴峻。對下步工作，張術(shù)平要求，一是要瞄準“雙百泉興”的戰略定位。去年7月24日，在泉興召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì )時(shí)提出打造“雙百泉興”的目標。泉興要繼續朝著(zhù)這個(gè)目標努力，穩健發(fā)展，抓好水泥板塊整合后內部關(guān)系理順和新建項目的建設經(jīng)營(yíng)，積極推進(jìn)生物質(zhì)能供電供熱項目的立項、建設；要有效推進(jìn)不良資產(chǎn)處置，妥善做好企業(yè)融資，搞好融資成本分析，解決好企業(yè)發(fā)展資金難題，確保全年發(fā)展任務(wù)目標的實(shí)現。二是要強化企業(yè)管理。在當前經(jīng)濟下行和城市轉型的雙重壓力下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展遇到了很大的困難，泉興必須全面強化企業(yè)管理。國有企業(yè)最大的問(wèn)題就是管理粗放、效率低下，跑冒滴漏現象嚴重。要把原有的一些漏洞堵住，向管理要效益，向堵塞漏洞要效益，向解決跑冒滴漏要效益。三是要重視安全生產(chǎn)。經(jīng)營(yíng)越困難越要重視安全生產(chǎn)，泉興所從事的煤炭、電力、水泥都是高危行業(yè)，特別是當前干旱高溫，安全更容易出現問(wèn)題，泉興要在安全生產(chǎn)方面帶個(gè)好頭，確保不出問(wèn)題。
就涉及泉興集團發(fā)展中遇到的一些問(wèn)題，張術(shù)平提出了具體意見(jiàn)。并要求各級各有關(guān)部門(mén)要大力支持泉興集團發(fā)展，在項目建設、企業(yè)融資等方面給予大力支持，主動(dòng)對接，搞好服務(wù)，幫助泉興做大做強。 (劉崇貴)
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