集團召開(kāi)領(lǐng)導班子專(zhuān)題民主生活會(huì )情況通報暨8月份安全工作會(huì )議
時(shí)間：2014.08.15
8月12日，集團領(lǐng)導班子專(zhuān)題民主生活會(huì )情況通報暨8月份安全工作會(huì )議在泉興礦業(yè)公司召開(kāi)。集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記張斌主持會(huì )議。集團班子成員、副總師、各處室主要負責人、駐礦安監站長(cháng)，各公司班子成員、副總師及安全部長(cháng)，泉興公司各部門(mén)負責人參加會(huì )議。
張斌首先通報了集團領(lǐng)導班子專(zhuān)題民主生活會(huì )情況。在通報專(zhuān)題民主生活會(huì )準備情況時(shí)，他指出，集團領(lǐng)導班子認真貫徹落實(shí)中央和省、市委部署要求，圍繞召開(kāi)一次高標準、高質(zhì)量的專(zhuān)題民主生活會(huì )，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習教育，打牢思想基礎；廣泛征求意見(jiàn)，查準找實(shí)問(wèn)題；深入談心交心，談通談透問(wèn)題；深刻剖析自我，嚴格對照檢查，各項準備工作扎實(shí)有效，為開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì )奠定了堅實(shí)基礎。
在通報專(zhuān)題民主生活會(huì )的召開(kāi)情況時(shí)，他指出，在為期一天，歷時(shí)10個(gè)多小時(shí)的專(zhuān)題民主生活會(huì )上，集團領(lǐng)導班子按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，采取“一人談、眾人幫、逐個(gè)進(jìn)行”的方式，聚焦“四風(fēng)”，堅持以整風(fēng)精神嚴肅認真開(kāi)展批評和自我批評，既真刀真槍、動(dòng)真碰硬，又堅持原則、交流交心，既有“紅紅臉、出出汗”的緊張和嚴肅，又有“加加油、鼓鼓勁”的激勵與和諧，達到了“團結-批評-團結”的目的。會(huì )議查擺了領(lǐng)導班子“四風(fēng)”中存在的11個(gè)方面問(wèn)題和不足，班子成員逐一作了對照檢查，既主動(dòng)承擔班子問(wèn)題的責任，又緊密聯(lián)系各自思想、工作和生活實(shí)際，認真查擺在遵守黨的政治紀律、中央八項規定和“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題；班子成員之間積極開(kāi)展了相互批評，大家在發(fā)言中開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、坦誠相見(jiàn)、直言不諱、勇于揭短，整個(gè)過(guò)程嚴肅、認真、誠懇、和諧。對班子存在的問(wèn)題，集團班子通過(guò)認真反思，從理想信念、黨性修養、宗旨意識、紀律意識等方面深刻剖析了產(chǎn)生的根源，制定了明確具體的整改措施，重點(diǎn)從五個(gè)方面抓好整改，一是加強思想政治建設，堅定理想信念；二是強化宗旨意識，提升服務(wù)水平；三是狠抓“四風(fēng)”問(wèn)題整治，提升群眾滿(mǎn)意度；四是堅持求真務(wù)實(shí)，提高班子領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展的能力；五是嚴格黨內生活，提高班子解決自身問(wèn)題的能力。
張斌強調，這次專(zhuān)題民主生活會(huì )只是一個(gè)新的起點(diǎn)，集團班子成員要以民主生活會(huì )為起點(diǎn)，圍繞領(lǐng)導班子存在的問(wèn)題、自己查擺的問(wèn)題、相互批評中提出的意見(jiàn)和員工群眾反映強烈的突出問(wèn)題，對號入座、主動(dòng)認領(lǐng)，明確時(shí)間節點(diǎn)，制定具體措施，以“釘釘子”的精神，一項一項抓好整改，確保改出成效、改出形象，讓員工群眾滿(mǎn)意。各公司要抓好各自班子的民主生活會(huì )的籌備工作，指導好基層黨支部的組織生活會(huì )和黨員民主評議工作。近期，集團對基層黨支部專(zhuān)題組織生活會(huì )和民主評議黨員工作做出了部署，各公司要按照集團要求，結合各自實(shí)際，分別制定詳細的具體工作方案和工作流程圖，明確幫包基層支部領(lǐng)導，明確時(shí)間步驟，細化任務(wù)要求，搞好責任分工，對組織專(zhuān)題學(xué)習、開(kāi)展談心談話(huà)、列出問(wèn)題清單、召開(kāi)支委會(huì )和黨員大會(huì )、開(kāi)展民主評議黨員等工作，作出具體安排。要求各黨支部根據前期工作情況，對每名黨員的現實(shí)表現等情況作進(jìn)一步排查了解，研究提出召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì )并開(kāi)展民主評議黨員工作的具體方案和配檔表，把各項工作責任到人，明確具體要求和完成時(shí)限。堅決克服“闖關(guān)”思想，樹(shù)立作風(fēng)建設永遠在路上的思想，保持鍥而不舍的韌勁，確?；顒?dòng)不虛不空不偏、不走過(guò)場(chǎng)。
隨后，張斌點(diǎn)評了各公司工作中出現的一些問(wèn)題，分析了集團當前所面臨的形勢。他要求，一要強化危機意識，切實(shí)抓好下半年目標任務(wù)分解落實(shí)。各單位要按照責任分工確定的具體工作任務(wù)，與年初主要任務(wù)分工相結合，與本單位日常工作相結合，研究細化抓落實(shí)的辦法和措施，確保完成任務(wù)。二要強化紅線(xiàn)意識，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。各公司要加強全面的安全管理，不能頭痛醫頭腳痛醫腳。要正確處理安全與效益的關(guān)系，越是經(jīng)濟下行，越要高度重視安全生產(chǎn)，真正把安全效益最大限度地轉化為經(jīng)濟效益。三要強化機遇意識，強力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。各級各部門(mén)要按照張術(shù)平市長(cháng)要求，持之以恒地抓好“三大板塊”發(fā)展。特別是煤電企業(yè)要倒排工期，切實(shí)抓好年初及下半年確定的幾項重點(diǎn)工作，水泥板塊要做好市場(chǎng)化重組的后續工作，盡快完成泉興水泥以及棗莊中聯(lián)水泥、滕州中聯(lián)水泥股權變更。三產(chǎn)服務(wù)板塊要突出抓好煙臺帝豪山水城項目的出售轉讓和開(kāi)元鳳鳴山莊的租賃經(jīng)營(yíng)工作，千方百計盤(pán)活現有資源，守住主業(yè)，做優(yōu)輔業(yè)，增強實(shí)力。四要強化成本意識，繼續加強經(jīng)營(yíng)管理。各公司要緊緊扭住生產(chǎn)成本這個(gè)“牛鼻子”，進(jìn)一步強化基層基礎工作，各項指標層層分解，責任壓力層層傳遞，倒逼企業(yè)生產(chǎn)和運營(yíng)成本，向管理要效益。五要強化創(chuàng )新意識，繼續抓好信息化和人才隊伍建設。各級各部門(mén)要更新觀(guān)念，對照集團信息化工作暫行辦法，細化措施，狠抓落實(shí)。同時(shí)要創(chuàng )新機制，完善人才良性發(fā)展的政策制度。六要強化大局意識，切實(shí)抓好教育實(shí)踐活動(dòng)。
與會(huì )人員分成井下、地面5個(gè)小組分別檢查了泉興礦業(yè)公司井下12407、16107、17106工作面和工區辦公樓、地面各機臺、兩堂一舍等地點(diǎn)。集團總工程師王宜振通報了7月份安全生產(chǎn)情況，對下步工作進(jìn)行了安排。各公司經(jīng)理、安全副經(jīng)理分別匯報了近期工作和存在問(wèn)題，集團班子成員針對分管工作和相關(guān)問(wèn)題提出了指導意見(jiàn)和建議。（邰衛星）
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