張斌作開(kāi)班講話(huà) 李運啟 王立湖出席
12月21日，集團首期金牌班組長(cháng)培訓班在開(kāi)元鳳鳴山莊開(kāi)班。集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記張斌出席并作開(kāi)班講話(huà)。集團監事會(huì )主席、黨委副書(shū)記、工會(huì )主席李運啟，集團黨委委員、人力資源處處長(cháng)王立湖出席開(kāi)班儀式。各公司108名班組長(cháng)及實(shí)習大學(xué)生參加了首期培訓。
張斌在開(kāi)班講話(huà)中首先分析了集團當前發(fā)展面臨的形勢，他指出，今年以來(lái)，面對宏觀(guān)經(jīng)濟極端復雜、煤炭市場(chǎng)下行壓力持續加大、企業(yè)資金周轉極其困難等不利局面，集團上下以創(chuàng )新為主線(xiàn)，堅持質(zhì)量和效益優(yōu)先，突出轉型升級，調結構轉方式，練內功深挖潛，保穩定促發(fā)展，保持了經(jīng)濟的平穩增長(cháng)。
就如何充分認識加強班組長(cháng)隊伍建設的重要性和必要性，他指出，班組雖然是企業(yè)管理體系中的最小單元，但是一切工作的具體承擔者和最終落實(shí)者，班組工作的好壞直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿(mǎn)了勃勃生機，企業(yè)才會(huì )有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中長(cháng)久地立于不敗之地。班組長(cháng)作為班組的管理者和帶頭人，要深化對新時(shí)期加強班組建設工作重要意義的認識，切實(shí)增強工作的責任感和緊迫感。
他要求，各位班組長(cháng)通過(guò)這次培訓，切實(shí)改掉那些陋習，直面班組建設問(wèn)題，把安全生產(chǎn)作為第一責任，把完成任務(wù)作為第一要務(wù)，把保證質(zhì)量作為第一原則，把創(chuàng )造績(jì)效作為第一準繩，展現班組主人翁風(fēng)采，激勵士氣，提高干勁，為班組增添無(wú)窮的活力，推動(dòng)整體工作再上新水平。今后,集團將為班組長(cháng)成長(cháng)提供更廣闊的舞臺，暢通其晉升通道。在選拔機關(guān)管理崗位、中層管理崗位及中層后備干部隊伍時(shí)，要優(yōu)先從班組長(cháng)隊伍中選拔。把班組長(cháng)作為區隊管理干部的主要后備來(lái)源，納入后備干部和管理人才培養計劃。制定特殊政策，在政治榮譽(yù)、進(jìn)修學(xué)習、經(jīng)濟收入等方面，對班組長(cháng)進(jìn)行激勵和傾斜，調動(dòng)班組長(cháng)成長(cháng)成才的積極性。規范班組長(cháng)選拔、聘用程序，形成能者上、庸者下、人盡其才的良好格局。
張斌結合具體案例、理論文章及個(gè)人體會(huì )，就如何做好班組長(cháng)工作提出了具體要求。他指出，班組長(cháng)作為兵頭將尾，既要扮演“兵”的角色，又要履行好“官”之職責，地位重要，作用特殊，其作用發(fā)揮得如何直接影響著(zhù)企業(yè)改革和發(fā)展的成效。多年來(lái)，廣大基層班組長(cháng)立足崗位、吃苦耐勞、扎實(shí)工作，涌現出了全國煤炭工業(yè)勞動(dòng)模范孫晉連等一大批先進(jìn)典型，為推進(jìn)“雙百泉興”建設，特別是在安全生產(chǎn)、創(chuàng )業(yè)發(fā)展過(guò)程中付出了艱辛努力，發(fā)揮了積極而重要的作用，有力促進(jìn)了集團公司的改革、發(fā)展和穩定。但是，也要清醒地看到，在實(shí)際工作中，各單位班組長(cháng)隊伍建設發(fā)展不平衡，還存在一些不容忽視的問(wèn)題。為此他要求，班組長(cháng)要做到六個(gè)表率，一要做安全履職的表率；二要做改革創(chuàng )新的表率；三要做完成任務(wù)的表率；四要做嚴字當頭的表率；五要做誠實(shí)守信的表率；六要做素質(zhì)提升的表率。他希望班組長(cháng)以此次培訓為起點(diǎn)，在提升自身素質(zhì)和能力上不斷有新的進(jìn)步，在工作和事業(yè)上不斷有新的收獲，在加快“雙百泉興”建設中不斷做出新貢獻。
本次培訓班集團委托山東艾德管理咨詢(xún)公司對各單位375名班組長(cháng)和65名新入職大學(xué)生進(jìn)行全封閉集體培訓，共分四期，每期6天，從2014年12月21日開(kāi)始至2015年1月13日結束。通過(guò)現場(chǎng)理論講座、實(shí)戰演練、情景模擬、角色扮演、案例分析、思維共振、管理工具運用等，引導班組長(cháng)如何正確管理、縝密思考、有效解決問(wèn)題，真正打造一支讓班組成員滿(mǎn)意、企業(yè)受益的金牌班組長(cháng)隊伍。（邰衛星）
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