集團2015年度半年工作會(huì )議暨七月份安全生產(chǎn)例會(huì )召開(kāi)
時(shí)間：2015.07.20
張斌作重要講話(huà) 李運啟主持會(huì )議
7月17日下午，集團2015年度半年工作會(huì )議暨七月份安全生產(chǎn)例會(huì )在研發(fā)中心九樓會(huì )議室隆重召開(kāi)。集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記張斌在會(huì )上作了題為《破解發(fā)展難題 實(shí)現度危求進(jìn) 堅定不移地完成全年各項任務(wù)目標》的重要講話(huà)。監事會(huì )主席、黨委副書(shū)記、工會(huì )主席李運啟主持會(huì )議。集團班子成員、副總師，各公司黨政主要負責人、安全負責人，集團機關(guān)處室及泉興中聯(lián)水泥公司機關(guān)、泉興物流中心、泉興置業(yè)公司全體工作人員參加會(huì )議。各公司設分會(huì )場(chǎng)，組織班子成員、副總師、中層管理干部，班組長(cháng)通過(guò)視頻直播觀(guān)看了會(huì )議實(shí)況。
張斌在講話(huà)中全面回顧總結了上半年工作，他指出，今年以來(lái)，面對異常嚴峻的經(jīng)濟形勢和前所未有的困難局面，集團上下按照市委、市政府總體工作部署，緊緊圍繞建設“百億泉興、百年泉興”目標，以創(chuàng )新為主線(xiàn)，突出轉型升級，堅持質(zhì)量和效益優(yōu)先，強內控深挖潛，保生存、保穩定、促發(fā)展。特別是6月10日，市委書(shū)記李同道同志來(lái)集團調研后，通過(guò)深入學(xué)習李書(shū)記的講話(huà)精神，進(jìn)一步轉變了思想觀(guān)念，理清了發(fā)展思路，明確了發(fā)展目標，堅定了度危求進(jìn)的信心和決心，企業(yè)發(fā)展的活力動(dòng)力進(jìn)一步增強，經(jīng)濟運行緩中趨穩，處在合理區間。主要抓了以下幾方面的工作，一是著(zhù)力提升安全保障能力；二是著(zhù)力抓轉型促升級；三是著(zhù)力練內功挖內潛；四是著(zhù)力拓寬融資渠道；五是著(zhù)力抓黨建塑文化促和諧。
張斌強調，半年來(lái)，走得每一步都很艱難，但頂住了壓力，克服了重重困難，有效化解了巨大的風(fēng)險。主要得益于“三個(gè)堅信”，一是堅信做到比說(shuō)到重要；二是堅信信譽(yù)比金錢(qián)重要；三是堅信信心比黃金重要。同時(shí)也指出了在思想觀(guān)念、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、人才培養、隊伍作風(fēng)、廉政建設、民主管理及后勤保障等方面存在的問(wèn)題。
就下半年工作，張斌要求，一要鞏固安全根基，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢持續穩定。深化“雙基”、質(zhì)量標準化建設，全面加強職業(yè)化隊伍建設，加大考核問(wèn)責力度。二要以“輕資產(chǎn)”運作模式為導向，積極穩妥地推進(jìn)四大板塊發(fā)展。推進(jìn)煤炭主業(yè)鞏固提升，推進(jìn)熱電產(chǎn)業(yè)轉型升級，推進(jìn)水泥產(chǎn)業(yè)鏈拓展，推進(jìn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)做大做優(yōu)。三要以全面創(chuàng )新為抓手，全面提升經(jīng)營(yíng)管控水平。推進(jìn)管控機制創(chuàng )新，推進(jìn)財務(wù)投融資創(chuàng )新，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng )新，優(yōu)化人力資源管理。四要以“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育為契機，進(jìn)一步強化黨群工作。嚴格踐行“三嚴三實(shí)”，繼續加強黨的建設和黨風(fēng)廉政建設，持續深化“四德工程”建設，注重人性化管理和人文關(guān)懷。
李運啟就落實(shí)會(huì )議精神強調，一要認清形勢，提升境界抓落實(shí)。下半年，安全生產(chǎn)的壓力更大，特別是企業(yè)發(fā)展的擔子更重，任務(wù)更加艱巨。能否確保企業(yè)安全穩定，能否保證各項工作有條不紊，就顯得更加緊迫、更加重要。對此，集團上下務(wù)必保持清醒頭腦，提升思想境界，積極加以應對。要按照張總講話(huà)要求，抓好會(huì )議精神的貫徹落實(shí)，做到思想上、行動(dòng)上自覺(jué)同集團黨委、董事會(huì )保持高度一致。特別要結合本單位、本部門(mén)工作實(shí)際，創(chuàng )新工作思路、拓展工作方法、完善工作措施，確保集團各項工作部署高標準落實(shí)到位。
二要落實(shí)責任，轉變作風(fēng)抓落實(shí)。集團下半年目標任務(wù)已經(jīng)明確，能不能落實(shí)責任，以良好的作風(fēng)抓落實(shí)，是對各級各部門(mén)和管理干部最直接、最現實(shí)的檢驗。各級各部門(mén)、各級管理干部要認真對照張總指出的思想觀(guān)念、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、人才培養、隊伍作風(fēng)、廉政建設、民主管理及后勤保障等方面存在的問(wèn)題，對號入座，有則改之、無(wú)則加勉，按照張總講話(huà)精神，在把握重點(diǎn)中明確責任，在主動(dòng)擔當中當好表率，在履職盡責中抓好落實(shí)。特別要結合各單位部門(mén)實(shí)際，進(jìn)一步細化分解下半年的工作，將具體目標任務(wù)落實(shí)到人頭，對每一項工作都要有具體明確的措施。要增強執行力和落實(shí)力，認真落實(shí)好分工負責制，做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導靠上抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)。廣大黨員干部要充分發(fā)揮先鋒模范作用，轉變作風(fēng)，勇挑重擔，當好表率，切實(shí)把政治優(yōu)勢體現在崗位、體現在現場(chǎng)、體現在一線(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)干部員工應對困難和挑戰。
三要統籌兼顧，集中精力抓落實(shí)。下半年工作頭緒多，完成難度大。各級組織要統籌兼顧、合理擺布好各項工作關(guān)系，在突出抓好安全穩定的同時(shí)，協(xié)調抓好經(jīng)營(yíng)管控、黨的建設等其它各項工作，提高工作的全面性，堅決防止顧此失彼。各級領(lǐng)導干部要增強自律意識、責任意識和大局意識，自覺(jué)轉變作風(fēng)，自覺(jué)嚴抓嚴管，自覺(jué)真抓實(shí)干，真正把心思用在應對困難挑戰上，把精力集中到抓落實(shí)、保發(fā)展上。要以“踏石留印、抓鐵有痕”、“釘釘子”的工作態(tài)度，以敢擔當的勇氣求作為，在任務(wù)面前敢挑重擔，在困難面前敢為人先，在矛盾面前敢于碰硬，在風(fēng)險面前敢擔責任，努力踐行“三嚴三實(shí)”，推動(dòng)泉興各項事業(yè)穩定有序發(fā)展。(劉崇貴)
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