10月4日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張宗輝以“四不兩直”方式到沃豐水泥公司、南郊熱電公司督導檢查節日期間安全生產(chǎn)工作。

在沃豐水泥公司，張宗輝深入到嶧州原料大棚及水泥生產(chǎn)等區域實(shí)地察看，詳細了解節日值班值守和設備檢修情況。他強調，必須高度重視留勤人員的安全管理以及應急值守工作,嚴格落實(shí)值班值守制度，值班人員要加密安全巡查頻次，及時(shí)將隱患問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，確保廠(chǎng)區安全穩定。要做好生產(chǎn)前安全檢查各項準備工作，對設備檢修情況組織驗收，減少設備故障對安全生產(chǎn)的影響。要強化對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節的日常管理，精打細算、多措并舉降低生產(chǎn)成本。要多方聯(lián)動(dòng)深入市場(chǎng)調研，密切關(guān)注行情變化，不斷優(yōu)化調整銷(xiāo)售策略，提高市場(chǎng)競爭力。要抓住年底前有效生產(chǎn)時(shí)間和行情回暖期，開(kāi)足馬力充分釋放產(chǎn)能，爭取實(shí)現效益最大化。

在南郊熱電公司，張宗輝詳細了解了公司當前安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標完成以及技改項目進(jìn)度等工作開(kāi)展情況。他強調，要切實(shí)抓好節日期間的安全生產(chǎn)工作，各級管理人員要深入現場(chǎng)，強化管理，將各項安全管理措施不折不扣地落到實(shí)處，有效保障安全生產(chǎn)。要全力抓好技改項目進(jìn)度，細致劃分工期節點(diǎn)，每日調度進(jìn)展情況，主動(dòng)與設備廠(chǎng)家對接生產(chǎn)進(jìn)度，保證技改項目順利推進(jìn)。要認真梳理年度任務(wù)目標完成情況，仔細對比年初制定的目標計劃，科學(xué)研判四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，找準差距明確目標，為全年目標順利完成奠定基礎。要持續推進(jìn)轉型發(fā)展工作，在當前市場(chǎng)環(huán)境下深入研究行業(yè)發(fā)展的趨勢和政策導向，積極探索新的發(fā)展機遇，不斷提升企業(yè)核心競爭力，實(shí)現可持續發(fā)展。（黃華 張強 施紅武）