3月5日，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李守廣到沃豐水泥公司檢查指導工作。

李守廣先后實(shí)地察看了物料大棚加固、脫銷(xiāo)技改、嶧州區域清庫作業(yè)、袋裝技改等多個(gè)施工現場(chǎng)，了解了該公司近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。他強調，要貫徹落實(shí)好集團2024年度總結表彰暨二屆七次職代會(huì )會(huì )議精神，全面深入學(xué)習董事長(cháng)年度工作報告，理清工作思路，明確任務(wù)目標，激發(fā)內生動(dòng)力，提振干事創(chuàng )業(yè)的精氣神。要牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，充分挖掘內部潛力，通過(guò)精細化管理，優(yōu)化資源配置，從采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節入手，降低運營(yíng)成本，實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。要持續創(chuàng )新優(yōu)化勞動(dòng)組織，通過(guò)構建科學(xué)合理的激勵機制，充分調動(dòng)干部員工的工作積極性，著(zhù)重培養一專(zhuān)多能、一崗多用型人才，打造一支適應企業(yè)精簡(jiǎn)高效管理需求的人才隊伍，為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。要加強“兩會(huì )”期間安全生產(chǎn)管理，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，將安全責任層層細化，采取一級抓一級，層層抓落實(shí)的方式，形成安全生產(chǎn)“齊抓共管”合力，為全國“兩會(huì )”召開(kāi)營(yíng)造安全穩定生產(chǎn)環(huán)境。（張強）