3月29日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張宗輝以“四不兩直”方式到南郊熱電公司、華沃水泥公司督導檢查。

在南郊熱電公司，張宗輝深入到技改項目施工現場(chǎng)、污泥干化車(chē)間和煤場(chǎng)等區域，詳細了解公司近期安全生產(chǎn)、技改項目調試、原燃料市場(chǎng)調研和儲備、經(jīng)營(yíng)指標等情況。他強調，要時(shí)刻將安全生產(chǎn)工作置于首位，切實(shí)抓好技改機組調試過(guò)程中的安全管理工作，嚴格把關(guān)調試方案審核，精心組織調試工作，確保項目安全平穩推進(jìn)。要深入調研燃料市場(chǎng)，密切跟蹤價(jià)格走勢，在保證采購質(zhì)量的前提下，實(shí)現采購成本的最優(yōu)化。要持續深化與產(chǎn)污企業(yè)的合作，主動(dòng)對接業(yè)務(wù)，進(jìn)一步拓展污泥處置市場(chǎng)，形成規模效應。要持續增強效益意識，從多方面入手開(kāi)展提質(zhì)增效工作，充分釋放技改項目投產(chǎn)后的效能優(yōu)勢，確保今年任務(wù)目標的順利完成。

在華沃水泥公司，張宗輝詳細了解了公司替代燃料使用運行和市場(chǎng)銷(xiāo)售等情況。他要求，要強化礦山安全管理工作，重點(diǎn)關(guān)注礦山爆破、邊坡治理、石灰石運輸作業(yè)，督促施工單位抓好運輸車(chē)輛的日常檢查、維護，建立規范車(chē)輛管理檔案，確保礦山作業(yè)安全。要圍繞“降本增效”持續發(fā)力，在做好生產(chǎn)組織的前提下，加大一般固廢原料的處置量及替代燃料試運行工作，對運行中暴露出的問(wèn)題及時(shí)分析、總結、完善，以最短時(shí)間內實(shí)現達產(chǎn)增效目標。要加強市場(chǎng)調研，牢牢抓住當前市場(chǎng)份額，強化銷(xiāo)售隊伍建設，發(fā)揮一體化營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢，樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，在重大項目、重點(diǎn)工程上做好信息溝通、客戶(hù)共享，形成營(yíng)銷(xiāo)合力。要充分用好光伏項目，降低日常生產(chǎn)中的資源消耗、碳排放及運營(yíng)成本，助力企業(yè)高質(zhì)量綠色發(fā)展。（施紅武 徐濤）