泉興水泥公司聚焦“六提升一推進(jìn)”工作主線(xiàn)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

細化任務(wù)，壓實(shí)“責任田”。該公司制定下發(fā)《工貿安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)實(shí)施方案》，明確整治目標，擬定工作清單，細化7項主要任務(wù)、32項工作要點(diǎn)，明確工作具體責任部門(mén)、責任人和推進(jìn)要求時(shí)限，以表單化督辦各部門(mén)壓緊壓實(shí)責任鏈條，確保千斤重擔人人挑，人人肩上有指標。

迅速行動(dòng)，織好“安全網(wǎng)”。該公司認真做好《工貿企業(yè)有限空間重點(diǎn)監管目錄》、粉塵涉爆、危險作業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域強制性安全標準的宣貫解讀，制定電氣焊作業(yè)和施工、預防高處墜落、有限空間作業(yè)安全施工、外包施工作業(yè)安全專(zhuān)項整治方案，完善制度措施；同時(shí)，開(kāi)展電氣焊作業(yè)、有限空間作業(yè)、優(yōu)化設備管理軟件智能等專(zhuān)項培訓，不斷提升作業(yè)人員技能。

突出重點(diǎn)，布好“排查網(wǎng)”。該公司緊盯安全生產(chǎn)重點(diǎn)區域，聚焦有限空間作業(yè)、電氣電焊、防高處墜落等方面，落實(shí)“人防、技防、工程防、管理防”措施，嚴抓問(wèn)題隱患排查整改，落實(shí)閉環(huán)管理機制，對各類(lèi)問(wèn)題逐一建立臺賬、限期整改、督查通報，動(dòng)態(tài)推動(dòng)隱患清零。4月份以來(lái)，組織電氣焊消防、有限空間作業(yè)、高處墜落等安全專(zhuān)項檢查5次，發(fā)現問(wèn)題48項，已全部完成閉環(huán)整改。（房紅梅 王翠）