一望皖北氣干云
時(shí)間:2024.06.04


——泉興相山水泥公司高質(zhì)量發(fā)展側記

【編者按】思路決定出路。宿州泉興相山水泥有限公司,之于水泥界,名不見(jiàn)經(jīng)傳;之于泉興集團,是泉興在豫皖蘇市場(chǎng)布局的一顆棋子。雖是知名度不高,影響力不大,但他卻在遠離集團大本營(yíng)的困難條件下,處處精打細算,勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,于激烈市場(chǎng)競爭中“夾縫生存”,在水泥企業(yè)普遍虧損的艱難形勢下,闖出了一條增收增效之路,貢獻著(zhù)支撐泉興發(fā)展的相山力量。

相山水泥公司成立于2003年,位于安徽省北部的宿州市境內,是由山東泉興水泥有限公司控股,與淮北礦業(yè)(集團)水泥有限公司、宿州明麗電力實(shí)業(yè)公司共同組建的合資企業(yè)。近年來(lái),在泉興集團及泉興水泥公司的統籌協(xié)調和精心指導下,相山水泥公司不斷強化精細管理,全體干部員工凝心聚力、踏實(shí)工作,在生產(chǎn)線(xiàn)規模不夠大、裝備水平不夠高端的條件下,安全生產(chǎn)持續穩定,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步提升,2022年、2023年分別實(shí)現利稅831萬(wàn)元、203萬(wàn)元。相山水泥公司是如何實(shí)現盈利的呢?

——作風(fēng)實(shí)則事業(yè)興。干事創(chuàng )業(yè)的關(guān)鍵在于作風(fēng)硬不硬。自泉興集團黨委、泉興水泥公司黨委就加強思想能力作風(fēng)建設陸續作出部署以來(lái),相山水泥公司積極響應,將“服從、執行、落實(shí)”作為公司作風(fēng)建設的六字方針,管理干部以“忠誠、真誠、自律、自強”標準嚴格要求自己,強化“說(shuō)到不如做到”理念,帶動(dòng)全體員工心往一處想,勁往一處使,堅定發(fā)展信心,員工隊伍展現出一派“積極向上、朝氣蓬勃、主動(dòng)干事、樂(lè )于成事”的工作狀態(tài),迸發(fā)出源源不斷的工作動(dòng)力和持續高漲的創(chuàng )新活力。同時(shí),該公司注重企業(yè)文化建設,在辦公樓、生產(chǎn)現場(chǎng)等地制作文化墻、安裝展板、宣傳欄等,營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)文化氛圍,激發(fā)了廣大員工崗位成才、崗位奉獻的行動(dòng)自覺(jué)。如今,在相山水泥公司,從生產(chǎn)到后勤,從干部到員工,從執行到落實(shí),無(wú)不呈現出風(fēng)清氣正、無(wú)往不勝的精神風(fēng)貌。

——有思路則有出路。該公司充分認識到粉磨站成本控制的關(guān)鍵是材料成本價(jià)格,他們充分利用區位優(yōu)勢,低價(jià)采購附近市場(chǎng)原材料,采取網(wǎng)上競標、招標比價(jià)、引入新供應商等措施,有效降低了運輸費和脫硫石膏、助磨劑采購價(jià)格。近兩年,從泉興、海螺采購的熟料運費分別降低18.8元/噸、4.2元/噸,年節約運輸費300余萬(wàn)元;脫硫石膏價(jià)格降低4元/噸、助磨劑價(jià)格降低134元/噸,年節約成本10萬(wàn)余元。同時(shí),充分利用庫存做文章,執行錯峰采購和低價(jià)材料儲備。今年春節期間,該公司高管人員捕捉到熟料價(jià)格即將上漲的信息,在匯報得到上級同意后,想盡一切辦法采購低價(jià)熟料,趕在熟料漲價(jià)之前,儲存3萬(wàn)余噸,節約成本近50萬(wàn)元。

——能省下則能賺到。面對建材市場(chǎng)需求不足的嚴峻形勢,相山水泥公司按照母公司統一要求,持續強化“過(guò)緊日子”思想,牢固樹(shù)立“省下就是賺到”理念,堅持抓大不放小,精算賬、算細賬,努力從“指縫里”摳效益。他們秉持“一切成本皆可控、皆可降”的原則,對可回收材料最大化復用,許多“患病”設備在他們的巧手之下重新“上崗”,有效降低了生產(chǎn)成本。特別是從泉興水泥公司運送的一二線(xiàn)拆除留下的舊鋼球,90%以上實(shí)現了復用,節約費用約14萬(wàn)元;利用泉興水泥公司換下來(lái)的廢舊托輥、袋裝噴碼機油墨、磁鐵、顯示屏、靜電地板等進(jìn)行整理再利用,減少了新材料的投入。為了盡可能的節省成本,真是把“縫縫補補又三年”做到了極致。

——善創(chuàng )新則善作為。2022年,該公司創(chuàng )新實(shí)施水泥磨機系統提產(chǎn)增效技術(shù)改造,通過(guò)更換新型雙篩分隔倉系統、分級襯板更換為階梯襯板等舉措,水泥臺時(shí)產(chǎn)量一舉提高10t/h,綜合電耗降低3.9kwh/t,年節約電費約88萬(wàn)元,獲得集團2022年度技術(shù)創(chuàng )新“一等獎”。2023年繼續實(shí)施技改創(chuàng )新,實(shí)現兩座散裝發(fā)貨庫同時(shí)放料裝車(chē),一方面出廠(chǎng)水泥更加均化,一方面裝車(chē)用時(shí)由之前的25分鐘/車(chē)縮短至10分鐘/車(chē),年節約電費約12萬(wàn)元,獲得了集團2023年技術(shù)創(chuàng )新“三等獎”。另外,該公司還在水泥庫底安裝破碎閥,節約清庫費用約120萬(wàn)元;改造空壓機房,將原有兩臺132KW空壓機進(jìn)行拆除,安裝一臺55KW變頻節能空壓機,年節約維保費電費近25萬(wàn)元。

——??蛻?hù)則保市場(chǎng)。牢固樹(shù)立“客戶(hù)至上”理念,全力鞏固保持市場(chǎng)占有率。面對周邊天瑞水泥、海螺水泥、中聯(lián)水泥、龍山水泥等眾多競爭對手,該公司深刻明白“打鐵還需自身硬”,要想在夾縫中生存下來(lái),就得靠自己的“兩把刷子”。他們看清形勢、理清思路,把“價(jià)格+運費”低于周邊同行業(yè)、“質(zhì)量+服務(wù)”高于周邊同行業(yè)作為競爭法寶,在控制成本的前提下,確保出廠(chǎng)水泥質(zhì)量高于周邊市場(chǎng),贏(yíng)得了廣大客戶(hù)高度認可。同時(shí),該公司細化目標市場(chǎng),加強新客戶(hù)跟蹤拜訪(fǎng),掌握客戶(hù)需求信息,促成持續業(yè)務(wù)合作,穩步鞏固拓展市場(chǎng)。此外,該公司制定定期回訪(fǎng)老客戶(hù)計劃,交流產(chǎn)品使用情況,以真誠的優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹(shù)立了良好的外部形象。

——勤動(dòng)手則豐衣食。該公司認真落實(shí)集團“綠色泉興”工作要求,發(fā)動(dòng)干部員工在廠(chǎng)區種植各種綠化苗木1000多株,改建車(chē)棚地面、魚(yú)塘東側、食堂北側沉降池處修建花池三處。閑暇之余收集周邊村莊、廠(chǎng)區的花種,自行播撒,從初期的雜草叢生、垃圾亂堆,變成現在“春有花、夏有蔭、秋有果、冬季綠”的優(yōu)美環(huán)境。在相山廠(chǎng)區,春夏秋徜徉在花海中,桃李芬芳、櫻花爭春、月季綻放、石榴似火、荷花清香;夏秋季節,桃、山楂、石榴、蘋(píng)果、柿子等碩果累累;冬季大葉黃楊和女貞等草木綠意蔥蔥,極大提升了企業(yè)形象,得到駐地政府的高度肯定。在深入開(kāi)展提檔升級的過(guò)程中,該公司黨員帶頭成立志愿服務(wù)隊,自主實(shí)施了“路面硬化、路沿石粉刷、磨房刷漆”等系列工程,充分發(fā)揚“自己動(dòng)手、豐衣足食”優(yōu)良作風(fēng),美化環(huán)境的同時(shí)節約了外委成本。

今年五一期間,集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張宗輝到相山水泥公司調研工作。期間,對該公司干部員工良好的精神風(fēng)貌和近年來(lái)取得的不易業(yè)績(jì)給予充分肯定,勉勵公司要保持昂揚斗志,堅定理想信念,以抓鐵有痕的干勁,踏石留印的韌勁,推進(jìn)各項工作再上新臺階。相山水泥公司全體干部員工深受鼓舞,如今,他們正把激勵轉化為事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,向著(zhù)更加高遠的目標再度挺進(jìn)。(陳欽彬 徐曉杰 朱洪麗)


Copyright ? 2023 山東泉興能源集團有限公司 All Rights Reserved.  魯ICP備20001938號-1 魯公網(wǎng)安備 37040002006015號

久久人人爽人人爽人人片av高清_免费国产h视频在线观看_久久午夜夜伦鲁鲁片免费无码影院_亚洲精品国产成人